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接连与保险行业大咖传“绯闻” 轻松筹在急什么?

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对于张科的业务能力,有业内人士如此评价:弘康主心骨式的人物。 据了解,张科在弘康人寿一直主张健康险的产品创新,曾主导弘康小白重大疾病保险、弘康健康人生重大疾病保险C款等一系列产品的设计和创新。 着急的轻松筹 轻松筹那么着急吗?一位互联网保险

  “轻松筹那么着急吗?”一位互联网保险公司人士对《国际金融报》记者表示,“如果张科也去,那轻松筹可以说在下一盘大棋。”

  已加盟轻松筹的安心保险原总裁钟诚是保险圈的老将,业务能力毋庸置疑。公开资料显示,钟诚曾历任中国人保集团业务发展部总经理,中人保险经纪有限公司总经理、党委书记,太平科技财产保险股份有限公司筹备组组长等职位。

  据了解,张科在弘康人寿一直主张健康险的产品创新,曾主导“弘康小白重大疾病保险”、“弘康健康人生重大疾病保险C款”等一系列产品的设计和创新。

  据了解,轻松筹是一个主打“社交众筹”和“轻众筹”概念的众筹平台,旗下有大病救助、轻松互助、轻松e保、轻松公益、轻松健康五大板块。官网显示,截至2018年9月,轻松筹体系在全球183个国家和地区的用户总数已冲破5.5亿,共帮助超过253万个家庭,筹集善款总额超过255亿元。

  在分析人士看来,要想走得稳和远,轻松筹亟需向主流、合规地带转型,而“兄弟”模式——保险就是一条途径。

  “着急”的轻松筹

  就在几天前的4月18日,轻松筹整合了旗下的各类保险服务,举行了新品牌发布会。发布会上,轻松筹创始人、董事长兼CEO杨胤正式宣布,钟诚加盟轻松筹,担任轻松筹健康保险事业群CEO,并与钟诚联合发布了轻松保品牌。截至目前,轻松保的保障用户规模超过1500万,单月最高保费超过3亿元。

  该人士进一步指出,张科和钟诚都很有互联网思维。钟诚偏温和,张科更大胆年轻,“期待看两个保险人能碰出什么火花”。

  但“网络互助”的运行一直处于监管空白之中,运行模式也颇受诟病。4月19日,人民日报谈“网络互助”:平台须主动亮家底,拿出明白账。文章表示,目前网络互助组织归口在民政部门,但很多互助平台的运营模式,早已超出传统的筹资、募捐等界限,属于精算等保险专业范畴。有必要强化对“网络互助”管理的顶层设计,明确各部门职责,完善配套的法律法规政策,使之成为提高居民福祉、完善社会治理的得力手段。

  对于张科的业务能力,有业内人士如此评价:“弘康主心骨式的人物。”